«Янтарный» — сердце спорта и культуры Калининграда

Дворец спорта «Янтарный» в Калининграде давно стал не просто площадкой для спортивных состязаний, но и важным центром культуры и образования. О том, как удаётся успешно управлять таким многозадачным объектом, мотивировать команду и работать с молодёжью, мы поговорили с директором Дворца Татьяной Васильевой. В интервью она поделилась с нами важными аспектами своей работы и рассказала о самых интересных проектах, которые помогают «Янтарному» оставаться одним из ведущих объектов города.

— Дворец спорта «Янтарный» известен своей многофункциональностью. Были ли у вас ситуации, когда вам пришлось адаптировать пространство для проведения совершенно разных мероприятий в короткий промежуток времени? Какие вызовы при этом возникали?

— Наш слоган — «Многогранен, как ты», и мы доказываем это каждый день. Дворец — это живая экосистема спорта и культуры, где проходят соревнования, концерты, форумы и семинары. Мы — домашняя арена волейбольного клуба «Локомотив», а на малой арене тренируются юные спортсмены. Многофункциональность требует гибкости. Например, иногда нужно всего за сутки перестроить площадку под концерт после волейбольного матча.

— Летние программы для детей становятся всё более популярными. Какой из реализованных проектов для юных посетителей вы считаете наиболее успешным и почему?

— Мы не просто даём детям площадку для спорта — мы помогаем им найти своё направление. Шесть лет проводим летний интенсив «Не просто спортивные сборы» для детей семи-восьми лет, где они пробуют себя в разных видах спорта. Ещё один важный проект — форум «Большая ПРОФтренировка» для старшеклассников, который помогает понять, какие профессии существуют в спорте. Мы гордимся тем, что ребята находят своё призвание через наши проекты.

— Как ваш опыт работы с молодёжью помогает вам в управлении «Янтарным»?

— Работа с молодежью дала мне понимание их интересов. Это помогает создавать программы, которые реально вовлекают. Например, студенческий сервисный отряд РАНХиГС работает на наших мероприятиях, а гимназия № 40 провела линейку для 5 000 учеников прямо на арене — такого ещё не было в регионе. Мы знаем, как работать с молодёжью, и многие из ребят возвращаются к нам.

— Управление командой — важная часть вашей работы. Можете ли вы поделиться примером нестандартной мотивации, которая дала заметный результат?

— Когда я пришла в «Янтарный», нас было 40 человек, теперь — 75. Мы не работаем с аутсорсом — всё делают наши сотрудники. Мы мотивируем команду через возможности бесплатно посещать мероприятия и тренироваться в «Янтарном». Но самое крутое — совместные активности. Например, в День физкультурника мы всей командой вышли на яхтах и устроили регату. Это не просто отдых, а опыт, который сближает сильнее любого тимбилдинга.

— Как вы привлекаете молодых специалистов в команду? Есть ли примеры успешного роста молодых кадров?

— Мы работаем с техникумами и вузами, у нас проходят практику студенты, и некоторые из них хотят вернуться работать. Есть также и такой пример: наш главный энергетик Владислав, которому нет 30, управляет людьми старше себя на десятки лет. Это подтверждает, что возраст не показатель компетентности. Мы создаём условия для роста молодых специалистов.

— Организация крупных мероприятий сопряжена со множеством вызовов. Был ли случай, когда неожиданная проблема потребовала молниеносного решения?

— Неожиданные ситуации для нас — это часть работы. Например, в день концерта крупной музыкальной группы прорвало канализацию в артистической зоне. Пришлось быстро переоборудовать кабинеты в гримёрные, всё сделали в срок, и концерт прошёл идеально, а зрители и не догадались, что за кулисами был экшен.

— Какие планы по развитию Дворца спорта «Янтарный» в приоритете на ближайшие годы? Есть ли проекты, которыми особенно гордитесь?

— Один из главных фокусов — корпоративный спорт. Мы уже организуем корпоративную волейбольную лигу дважды в год, а теперь хотим запустить ночную волейбольную лигу. Кроме того, 20 февраля открыл свои двери первый в регионе фиджитал-центр — пространство с VR, симуляторами и игровой зоной, которое, как мы надеемся, станет новой точкой притяжения для всех желающих. Здесь мы планируем создавать крупные лиги по различным видам фиджитал-спорта.

И, конечно, наша гордость — проект «Балтийское долголетие» для людей 60+. Дважды в неделю участники тренируются в 12 видах спорта. Это не просто про фитнес, а про активное долголетие, общение и новую энергию.

— Какие качества важны для лидера в управлении спортивными и культурными объектами? Что вы посоветуете тем, кто только начинает свой путь в профессии?

— Гибкость, стратегическое мышление и хорошие коммуникативные навыки важны для эффективного управления. Умение принимать решения на основе аналитики помогает минимизировать риски, а эмоциональный интеллект способствует доверию внутри команды и с партнёрами. Лидер должен быть готов к инновациям.

Главный совет для новичков — слушать команду. Настоящий лидер не просто ставит задачи, но и создаёт условия для роста сотрудников. Делегируйте обязанности и доверяйте людям — это укрепляет команду и повышает эффективность. Устанавливайте чёткие цели и анализируйте результаты, чтобы понимать, что работает, а что нет. Важно быть открытым к новым идеям и адаптироваться к изменениям, чтобы оставаться востребованным в постоянно развивающихся сферах спорта и культуры.

Автор: Лейла Разина