Сообщество Профи - говорим о карьере, культуре, образовании, лидерстве и предпринимательстве.
ОТПРАВИТЬ РЕЗЮМЕ
Агентство-Профи специализируется на подборе наилучших специалистов. Мы обязательно свяжемся с вами при наличии релевантных вакансий. Пожалуйста, заполните форму ниже и прикрепите резюме.
Заполняя форму Вы соглашаетесь с политикой использования персональных данных
Два поколения:
Как калининградское предприятие поддерживает и развивает таланты
Два поколения:
Как калининградское предприятие поддерживает и развивает таланты
«Судоремонтное предприятие ПРЕГОЛЬ» в июле отмечает 76-летие со дня основания. «СРП ПРЕГОЛЬ» считает себя историческим преемником судоремонтных мастерских, принявших в далёком 1949 году к причалам Лесной гавани первые суда в ремонт. Сейчас «СРП ПРЕГОЛЬ» — это лидер судоремонта в России.
Накануне традиционного Дня завода журнал «ПРОФИ» поговорил с двумя яркими представителями команды «СРП ПРЕГОЛЬ». Их истории — живое воплощение кадровой политики компании.
Владислав Куковинец — инженер по внедрению новой техники и технологий. Молодой специалист, создаёт уникальное оборудование. Ценит в компании свободу выдвижения идей и возможность их реализовать.
Сергей Сидоров — мастер трубопроводного участка. Специалист с 20-летним стажем. Прошёл путь от слесаря до руководителя сплочённого коллектива трубопроводчиков. Его сильные стороны — опыт и квалификация.
Два поколения. Два подхода. Одна команда. Именно на этом балансе — уважении к опытным работникам и поддержке инициатив молодёжи — «СРП ПРЕГОЛЬ» строит своё будущее. Традиции здесь не в прошлом — они фундамент для инноваций и уверенного движения вперёд.
Что привлекает таких разных специалистов? Как они видят развитие верфи? И в чем секрет её устойчивости? Читайте в нашем интервью.
Накануне традиционного Дня завода журнал «ПРОФИ» поговорил с двумя яркими представителями команды «СРП ПРЕГОЛЬ». Их истории — живое воплощение кадровой политики компании.
Владислав Куковинец — инженер по внедрению новой техники и технологий. Молодой специалист, создаёт уникальное оборудование. Ценит в компании свободу выдвижения идей и возможность их реализовать.
Сергей Сидоров — мастер трубопроводного участка. Специалист с 20-летним стажем. Прошёл путь от слесаря до руководителя сплочённого коллектива трубопроводчиков. Его сильные стороны — опыт и квалификация.
Два поколения. Два подхода. Одна команда. Именно на этом балансе — уважении к опытным работникам и поддержке инициатив молодёжи — «СРП ПРЕГОЛЬ» строит своё будущее. Традиции здесь не в прошлом — они фундамент для инноваций и уверенного движения вперёд.
Что привлекает таких разных специалистов? Как они видят развитие верфи? И в чем секрет её устойчивости? Читайте в нашем интервью.
20 лет в судоремонте: история мастера, который создал команду
Сергей Юрьевич Сидоров — мастер трубопроводного участка «Судоремонтного предприятия ПРЕГОЛЬ». За 20 лет в судоремонте он прошёл путь от рядового слесаря до руководителя, создав мощную команду профессионалов. В интервью «ПРОФИ» он рассказал, что делает «СРП ПРЕГОЛЬ» особенным местом для работы.
Пример Сергея Сидорова показывает, что «Судоремонтное предприятие ПРЕГОЛЬ» остаётся местом, где традиции мастерства сочетаются с вниманием к людям. Здесь создают среду, в которой профессионалы могут реализовать себя и передать опыт новому поколению.
Пример Сергея Сидорова показывает, что «Судоремонтное предприятие ПРЕГОЛЬ» остаётся местом, где традиции мастерства сочетаются с вниманием к людям. Здесь создают среду, в которой профессионалы могут реализовать себя и передать опыт новому поколению.
— Сергей Юрьевич, как вы пришли в профессию?
— После школы — ПТУ, техникум, и сразу на завод. В советское время это был естественный путь. В судоремонт пришёл 20 лет назад, начинал слесарем, а теперь руковожу в «СРП ПРЕГОЛЬ» трубопроводным участком.
— Как вам удалось создать сильную команду?
— Я пригласил сотрудничать своих надёжных знакомых, хотя никто из них не знал специфики судоремонта. Пришлось одновременно и суда сдавать, и людей обучать. Сейчас у нас 20 человек — настоящие профессионалы, которые могут выполнить любой заказ.
— Как вы находите общий язык с разными поколениями работников?
— У нас в основном опытные специалисты 45–60 лет. Молодёжь тяжело удержать. Но те, кто остаётся, ценят стабильность: зарплата достойная, соцпакет и даже ДМС со стоматологией для всех работников.
— Что самое сложное в вашей работе?
— Условия: танки, цинк, тесные пространства на судах. Но главное — кадры. Сейчас молодые предпочитают торговлю, а не производство. Чтобы привлекать их, нужны время и терпение.
— Как руководство завода поддерживает вас?
— Директор лично интересуется делами участка, знает всех работников. Здесь ценят честность. Меня взяли без лишних вопросов, и я сразу понял: это моё место.
— Ваш совет молодым специалистам?
— Не бойтесь начинать с рабочих должностей. На производстве вы получите бесценный опыт. Главное — найти предприятие, где ценят людей и дают возможности для роста.
— После школы — ПТУ, техникум, и сразу на завод. В советское время это был естественный путь. В судоремонт пришёл 20 лет назад, начинал слесарем, а теперь руковожу в «СРП ПРЕГОЛЬ» трубопроводным участком.
— Как вам удалось создать сильную команду?
— Я пригласил сотрудничать своих надёжных знакомых, хотя никто из них не знал специфики судоремонта. Пришлось одновременно и суда сдавать, и людей обучать. Сейчас у нас 20 человек — настоящие профессионалы, которые могут выполнить любой заказ.
— Как вы находите общий язык с разными поколениями работников?
— У нас в основном опытные специалисты 45–60 лет. Молодёжь тяжело удержать. Но те, кто остаётся, ценят стабильность: зарплата достойная, соцпакет и даже ДМС со стоматологией для всех работников.
— Что самое сложное в вашей работе?
— Условия: танки, цинк, тесные пространства на судах. Но главное — кадры. Сейчас молодые предпочитают торговлю, а не производство. Чтобы привлекать их, нужны время и терпение.
— Как руководство завода поддерживает вас?
— Директор лично интересуется делами участка, знает всех работников. Здесь ценят честность. Меня взяли без лишних вопросов, и я сразу понял: это моё место.
— Ваш совет молодым специалистам?
— Не бойтесь начинать с рабочих должностей. На производстве вы получите бесценный опыт. Главное — найти предприятие, где ценят людей и дают возможности для роста.
Молодые инженеры: как поддержка руководства раскрывает таланты
Владислав Куковинец — молодой инженер, закончил Ижевский государственный технический университет им. М. Т. Калашникова. В настоящее время учится по магистерской программе в КГТУ. Вместе с командой профессионалов создаёт инновационные решения в судоремонте на «СРП ПРЕГОЛЬ».
Его история — удачный симбиоз таланта, инициативы и пример того, как поддержка компании и преемственность поколений помогают раскрыть потенциал. В таких условиях традиции не противоречат инновациям, а карьера строится на страсти к своему делу.
Его история — удачный симбиоз таланта, инициативы и пример того, как поддержка компании и преемственность поколений помогают раскрыть потенциал. В таких условиях традиции не противоречат инновациям, а карьера строится на страсти к своему делу.
— Владислав, как вы пришли в судоремонт и что вас здесь удерживает?
— Я всегда искал место, где можно реализовать свои идеи. Здесь мне дали свободу действий: разрешили разрабатывать и патентовать оборудование. Результатом моей работы стало создание станка для ремонта двигателей без разбора корпуса судна, что решило для предприятия сложную техническую задачу. Такие возможности редко где встретишь.
— Как компания поддерживает ваши инициативы?
— От руководства — полное доверие. Когда я предложил станок, мне сразу выделили ресурсы. Это показывает, что здесь ценят не только результат, но и людей.
— Как вы взаимодействуете с опытными коллегами? Есть ли разрыв между поколениями?
—Спорим, конечно, — например, о терминологии. Но это полезно: коллеги делятся опытом, я предлагаю новые подходы. Главное — уважение. Многие «старожилы» — мастера своего дела, и их знания бесценны.
— Какие возможности для роста вы видите в компании?
— Вместе с командой я планирую развивать новые проекты и, возможно, преподавать. Здесь можно совмещать работу с обучением. А ещё хочу перевезти сюда друзей-технарей из Удмуртии — «СРП ПРЕГОЛЬ» заинтересовано в кадрах.
— Что для вас значит работа без рутины?
— Это возможность каждый день решать новые задачи. Если бы мне пришлось только подписывать бумаги, я бы «заржавел». Здесь я и чертежи делаю, и у станка стою — это и есть настоящая инженерия.
— Какой совет дали бы молодым специалистам?
— Ищите место, где ваши идеи будут услышаны. Даже в «нетрендовой» отрасли можно найти крутые проекты, если компания готова вкладываться в развитие. И не бойтесь работать руками — это лучший способ понять процесс.
— Я всегда искал место, где можно реализовать свои идеи. Здесь мне дали свободу действий: разрешили разрабатывать и патентовать оборудование. Результатом моей работы стало создание станка для ремонта двигателей без разбора корпуса судна, что решило для предприятия сложную техническую задачу. Такие возможности редко где встретишь.
— Как компания поддерживает ваши инициативы?
— От руководства — полное доверие. Когда я предложил станок, мне сразу выделили ресурсы. Это показывает, что здесь ценят не только результат, но и людей.
— Как вы взаимодействуете с опытными коллегами? Есть ли разрыв между поколениями?
—Спорим, конечно, — например, о терминологии. Но это полезно: коллеги делятся опытом, я предлагаю новые подходы. Главное — уважение. Многие «старожилы» — мастера своего дела, и их знания бесценны.
— Какие возможности для роста вы видите в компании?
— Вместе с командой я планирую развивать новые проекты и, возможно, преподавать. Здесь можно совмещать работу с обучением. А ещё хочу перевезти сюда друзей-технарей из Удмуртии — «СРП ПРЕГОЛЬ» заинтересовано в кадрах.
— Что для вас значит работа без рутины?
— Это возможность каждый день решать новые задачи. Если бы мне пришлось только подписывать бумаги, я бы «заржавел». Здесь я и чертежи делаю, и у станка стою — это и есть настоящая инженерия.
— Какой совет дали бы молодым специалистам?
— Ищите место, где ваши идеи будут услышаны. Даже в «нетрендовой» отрасли можно найти крутые проекты, если компания готова вкладываться в развитие. И не бойтесь работать руками — это лучший способ понять процесс.
Автор: Анна Яковлева
МАТЕРИАЛЫ ИЗДАНИЯ: