Результаты — наша гордость:

Спорт и физическая активность стали неотъемлемой частью жизни современных городов, и в Калининградской области активно поддерживают этот тренд. Региональное министерство спорта ставит перед собой амбициозные цели: строительство новых объектов, привлечение населения к активному образу жизни вне зависимости от возраста. В интервью с министром Натальей Ищенко мы обсудили, что помогает привить любовь к спорту с детства и почему женщины в Калининградской области активнее мужчин. Также мы узнали о новых спортивных объектах, которые скоро появятся в регионе, как спорт влияет на развитие лидерских качеств и почему так важно уметь совмещать работу и отдых.


— Если говорить о трендах, то что министерство спорта Калининградской области планирует на 2025 год, какие задачи поставлены?

— Мы всегда ставим в основную задачу министерства максимальное вовлечение жителей нашего региона в занятия физической культурой и спортом. И понятно, что выполнение этой задачи состоит из различных аспектов. Это и спортивная инфраструктура, которую приводим в нормативное состояние, и строительство новых объектов. Мы расширяем сеть наших спортивных школ, которые работают по всей области. Ну и, конечно, здесь важно делать акцент на различные возрастные группы. Не забываем про корпоративный спорт: стараемся привлекать различные компании, чтобы они мотивировали своих сотрудников на занятия, проводим спартакиаду. Ну и, конечно, для нашего старшего поколения существует проект «Балтийское долголетие».

— Какие группы населения можно назвать более спортивными? Кто из калининградцев более полно использует возможности, которые предоставляет министерство?

— Женщин, которые занимаются у нас спортом, гораздо больше, чем мужчин. И женщины значительно активнее: можно сказать, что где-то 85% женщин и только 15% мужчин. Поэтому, мужчины, приходите, нужно заниматься спортом обязательно!

— А если говорить про строительство новых спортивных объектов, то какие спорткомплексы появятся в ближайшее время в нашей области?

— Губернатор Алексей Беспрозванных поддерживает нашу основную цель, чтобы во всех муниципалитетах области появились так называемые «якорные» объекты. Мы проектируем физкультурно-оздоровительные комплексы исходя из количества жителей муниципальных образований. Муниципалитеты побольше получат так называемые ФОКи-тройки: это бассейн, универсальный зал, ледовая арена. В тех, что поменьше, ФОКи будут оснащены универсальным залом и бассейном, как, например, у нас в парке Южном. И это минимальная инфраструктура, которая должна быть в каждом муниципалитете. Сегодня уже более половины муниципалитетов имеют такие специализированные спортивные объекты, где-то уже есть проектная документация. Мы занимаемся тем, чтобы войти в государственную программу, начать строительство.

— Но вместе с тем в области немало действующих спортивных объектов. Например, стадионы…

— И это важная составляющая нашей работы — привести в нормативное состояние все городские стадионы. Всегда, когда появляется такой объект, он становится местом притяжения. Но построить стадион — это малая часть. Нужно, чтобы он жил, чтобы там проходили занятия. И тут, конечно, вопрос уже привлечения кадров, создания условий для того чтобы тренеры оставались в муниципалитетах. Мы создаём им условия для тренировок. Результаты наших команд, для которых эти стадионы становятся домашними, тоже наша гордость. Это мотивирует детей приходить в секции, заниматься там волейболом, футболом, регби.

— Вопрос к вам в том числе и как к маме: что можно сделать, чтобы привить ребёнку любовь к спорту?

— Тут необходимы две вещи. Во-первых, ребёнку должно нравиться то, чем он занимается: если спорт не приносит ему положительных эмоций, он не будет эффективен. А во-вторых, дети должны видеть пример родителей, которые тоже уделяют внимание физкультуре, спорту, ведут активный образ жизни.

— В каком возрасте самое время отдать ребёнка в спортивную секцию?

— В любом возрасте можно. Но к моменту, когда ребёнок вырастет, станет взрослым и полностью самостоятельным, в 20 лет, например, ему будет тяжелее начинать заниматься спортом. То есть это должно стать образом жизни. Главное, чтобы ребёнок, конечно, уже со школы понимал, что это интересно, приносит положительные эмоции, и важно не отбивать у ребёнка желание.

— Как вы пришли к синхронному плаванию? Почему именно этот вид спорта?

— Понятно, что выбор за меня сделала мама. Она смотрела по телевизору синхронное плавание. Она не занималась, но ей очень нравилось. Ей казалось, что для девочки это очень красиво: музыка, купальники.

Мама никогда не старалась сделать из меня чемпиона. Она и отдавала меня в спорт, потому что понимала, что ребёнок должен заниматься какой-то физической активностью. И когда начало получаться, мама всегда меня спрашивала: «Все ли тебе нравится?», «Ты получаешь от этого удовольствие?», «Нравится диета?» И когда я поступила в училище олимпийского резерва в Москве, она мне тоже сказала: «Только тебе что-то не понравится — мне позвони, сразу заберу». Я всегда занималась синхронным плаванием, потому что мне действительно это доставляло удовольствие.

— Какой физической активностью вы занимаетесь вне профессионального спорта?

— Я открыла для себя йогу, когда ждала второго ребёнка. По видеоурокам начала заниматься. Мне очень понравилось: это было как раз то, что нужно. После профессионального спорта было непросто найти какую-то физическую активность, которая бы действительно приносила удовольствие. Мне нравится плавать, но это отнимает много времени: нужно прийти, позаниматься, потом долго собираться, голову сушить… Зато йога, её смысловая наполненность — это про меня.

— А есть вид спорта, который вам не по душе?

— Я, например, бегать вообще не могу, не люблю. Я сначала думала, что просто неправильно бегаю, как «водоплавающий» человек. Но этим только мучить меня можно.

— Как спорт повлиял на ваши лидерские качества, умение работать в команде?

— Спорт — это вообще определённая философия. И то, что работает в спорте, оно, как правило, работает где угодно: в бизнесе, на госслужбе и так далее. Без команды в спорте невозможен вообще ни один результат. Даже если мы смотрим на индивидуальные виды спорта, где на пьедестале один человек, — это огромная работа очень большой команды на протяжении очень многих лет.

— А есть ли у вас какие-то секреты по управлению своим временем и стрессом вообще?

— Это очень важный вопрос, потому что все мы умеем прекрасно работать. И чем больше я общаюсь с людьми, которые находятся в топе, управляют большими компаниями, командами, тем больше я вижу, что для многих проблема научиться хорошо отдыхать. Отдых важен, как и умение переключаться.

Порой времени не хватает катастрофически, и тут, конечно, я стараюсь сбалансировать. Спасибо всем моим родным, которые мне в этом помогают. И здесь тоже нужно учиться отделять личное от рабочего и наоборот.

— Есть ли человек, который стал для вас примером для подражания?

— Пример — мама. Она меня всегда вдохновляла, и у нас очень хорошие дружеские отношения. В любой ситуации я к ней могу обратиться с любым вопросом. Это, наверное, для меня такой самый важный, сильный пример.

И её я могу назвать хорошим управленцем, как и многих женщин, на которых лежит ответственность и за семью, и за команду. Раньше мы часто сталкивались со стереотипом, что женщина-управленец — это не всегда хорошо. Сейчас я вижу, что этот стереотип постепенно стирается.

Автор: Анна Яковлева