— Все мы являемся очевидцами воплощения в Калининграде одного из ключевых объектов Национального проекта России, в открытии которых лично принимает участие Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин. В чем состоят уникальность, значение БФУ им. И. Канта для социально-экономического развития области в перспективе XXI века?
— «Интеллектуальное пространство будущего — кампус “Кантиана”» — уникальный объект по многим причинам. Это действительно колоссальная стройка, в которой поражают и масштаб, и темп, и архитектура. Как я уже сказал, строительная компания, которая занимается возведением, понимая потребность университета в площадях проживания, гораздо раньше срока сдачи смогла открыть общежития для наших студентов. Здесь в каждом блоке по две комнаты, где проживают по два человека, на блок одна кухня, одна душевая и один туалет. Пространства полностью меблированы — кровати, шкафы для одежды, письменные столы, полки около каждого рабочего места, системы для хранения вещей. В кухне, кроме мебели, вся необходимая бытовая техника. Вы бы видели эти объёмные холодильники, а еще индукционные плиты и встраиваемые вытяжки! В каждом блоке вайфай и IP-телефон для внутренней связи. Для удобства студентов — прачечные и гладильные, фудкорт на более чем 300 посадочных мест, более 30 пространств для самостоятельной работы и внеучебной деятельности, пространства для занятий спортом площадью более 400 квадратных метров, медицинский пункт, помещения для хранения личных вещей и велосипедов.
Строительство неокампуса «Кантиана» ведётся в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети» по поручению Президента РФ Владимира Путина. Все работы идут по графику, и на сегодняшний день строительная готовность составляет почти 90%. Полная сдача объектов намечена на осень этого года — как раз в год 80-летия Калининградской области.
Скажу ещё про архитектуру кампуса. Его идея — создание целостного студенческого «города в городе», внутри которого учебные корпуса, общежития, а ещё собственные улицы, площадь с памятником философии Иммануила Канта, уютные дворики и зелёные зоны. В целом — без преувеличения — кампус воплощает новую философию образовательного пространства.
— Технологический прогресс стремительно уходит вперед, увлекая за собой как студентов, так и научно-преподавательскую аудиторию. Цепочка «абитуриент – вуз – наука – работодатель» постоянно испытывает проверку на эффективность. Как команда университета справляется с задачами рынка квалифицированных кадров в условиях вызовов?
— Вы правы: сегодня важнейшим для нас является вопрос построения максимально эффективных взаимоотношений с индустрией и скорейшего встраивания в неё наших выпускников. Собственно, поиск ответов на вопрос, как нам готовить специалистов под запросы рынка труда, во многом стал причиной большой трансформации высшего образования, которая сейчас реализуется в нашей стране. БФУ им. И. Канта вошёл в первую волну вузов, изменяющих высшее образование. И наш опыт экспериментов в этой области показывает, что преодолеть разрыв между вузом и индустрией помогает прежде всего соавторство образовательного процесса вместе с отраслевыми партнёрами.
Выход на три основополагающих момента реформы высшего образования — фундаментальность, практикоориентированность, гибкость — возможен только в случае, когда проектирование образовательной программы проходит вместе с работодателем. Без взаимодействия с отраслью мы будем идти по старым рельсам. А вот если мы сначала спроектируем образ выпускника, максимально адаптированного к его будущему рабочему месту, и от этого пойдём разбирать, что он должен знать, уметь и как мы это обеспечим, какие должны быть учебные планы, тогда и будет выстраиваться образовательная траектория.
Нам повезло с «отзывчивыми» индустриальными партнёрами: они живо включаются в дискуссию и осмысление реформы образования. Прямо сейчас мы проектируем участие индустриальных партнёров в новом кампусе — это будут совместные научно-технологические парки, лаборатории, компьютерные классы и коворкинги. Уже сейчас возводятся совместные пространства с «Роскосмосом» (ОКБ «Факел»), «Росатомом» («РЭЕНРА»), «Битрикс 24»; Альфа-Банком, «Ростелекомом», «Автотором» и другими партнёрами.
Отмечу только один важный факт: руководитель «ТВЭЛ» Наталья Владимировна Никипелова летом прошлого года вручала ключи от квартир рядом с гигафабрикой «Рэнеры» в Немане двум выпускницам нашего университета. Когда я разговариваю со студентами, я вижу: они поверили в то, что университет обеспечивает понятный трек от входа на первый курс через лаборатории, практики, стажировки до вручения ключей от квартиры и довольно успешного трудоустройства в «Росатоме». И, в частности, даже брендирование лабораторий в новом кампусе производит необходимую настройку молодого ума на ведущие успешные компании. Одно дело, когда студент просто учится в очень красивом студенческом городе, а другое — когда он перемещается между пространствами, где в разных форматах присутствует его потенциальный работодатель.