Сообщество Профи - говорим о карьере, культуре, образовании, лидерстве и предпринимательстве.
Будущее HR: основные тренды на 2025 год
Индивидуализация подходов и развитие человеческого потенциала становятся ключевыми направлениями
Будущее HR: основные тренды на 2025 год
Индивидуализация подходов и развитие человеческого потенциала становятся ключевыми направлениями
HR продолжает меняться: технологии, индивидуализация подходов и развитие человеческого потенциала становятся ключевыми направлениями. Компании, которые смогут адаптироваться к этим изменениям, получат конкурентное преимущество на рынке труда.
15 ключевых HR-трендов будущего года:
- 1Ценность ИИ для сотрудниковКомпании должны показать, как искусственный интеллект (ИИ) помогает в работе и развитии карьеры сотрудников.
- 2Персонализация через технологииИспользование ИИ для адаптации подходов к каждому сотруднику, повышения мотивации и вовлечённости.
- 3Развитие человеческих качествАкцент на креативность и эмоциональный интеллект для успешной адаптации к изменениям.
- 4Индивидуализация рабочего опытаАдаптация условий и задач под личные потребности сотрудников.
- 5Новая роль менеджеровОт контроля к поддержке развития команд и внедрению изменений.
- 6Гибкость и стабильностьБаланс между адаптацией к изменениям и обеспечением стабильности для сотрудников.
- 7Эффективная командная работаУпор на малые команды для быстрой адаптации и повышения продуктивности.
- 8Границы без границБолее эффективное использование ресурсов за счёт размывания границ между ролями и отделами.
- 9Сопротивление изменениямВнедрение стратегий, учитывающих интересы людей и планеты, с фокусом на устойчивость.
- 10Интеграция человека и технологийОптимизация процессов для синергии между людьми и технологиями.
- 11Ценность для сотрудниковСоздание условий, где технологии помогают сотрудникам работать эффективнее.
- 12Развитие сотрудниковПоддержка личного и профессионального роста, включая творческие способности.
- 13Решение проблем начальных позицийНовые возможности для молодых специалистов через обучение на рабочем месте.
- 14Пересмотр управления эффективностьюОбновление систем оценки с акцентом на доверие и данные.
- 15Учет уникальных потребностей бизнесаРазработка стратегий, учитывающих специфику организации, чтобы быть готовыми к будущим вызовам.
Будущее HR — это сочетание технологий, гибкости и развития человеческого потенциала. Компании, внедряющие эти подходы, смогут не только привлекать лучших сотрудников, но и создавать среду, в которой каждый сможет раскрыть свой потенциал.
МАТЕРИАЛЫ ИЗДАНИЯ: